PARA EL GERENTE GENERAL:
 Conocer al detalle las ventas, facturación y cobranzas realizadas, discriminando por producto, línea de productos, tipo de clientes, vendedores ó cualquier otra segmentación.
Anticipar las ventas y facturación por venir, permitiendo la toma de decisiones estratégicas en base a ello.
Realizar un seguimiento en tiempo real de la actividad comercial
Aumentar el nivel de satisfacción del cliente al conocer sus necesidades en forma concreta.
PARA EL GERENTE COMERCIAL:
Asignar objetivos a sus vendedores, recibir sus pronósticos de ventas y contrastarlos con los resultados reales.
Conocer fortalezas y debilidades de sus vendedores, segmentos de clientes a los que mejor se vende, productos más exitosos y etapas de las ventas con mejores tasas de conversión.
Detectar fácilmente tendencias en segmentos geográficos, rubros ó tamaño de empresas, entre otros.
PARA EL VENDEDOR:
Convertir “non-selling time” en “selling time”.
Recupero de tiempo perdido en carga de datos a planillas y formularios repetidos sobre tareas realizadas y objetivos alcanzados.
Información en tiempo real y al alcance de la mano para responder en forma exitosa en cada etapa de la venta.
Mejora de las tasas de conversión por la generación automática de prospectos calificados.
PARA EL RESONSABLE DE MARKETING:
Reducción de tiempo en preparación de materiales, selección de empresas y ejecución de campañas.
Envíos masivos de correo tradicional, correo electrónico ó SMS en pocos minutos, segmentando los destinatarios según múltiples criterios y brindando la posibilidad de estudiar los resultados obtenidos en base a cada acción.
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